當你建立網站的時候，即使不是作為一個專業的機構，你也必須謹慎，有先見之明，準備好迎接不同的可能情況。每個企業都面臨著可能對其成功構成威脅的風險。就像在現實生活中一樣，在web項目中，事情可能會出錯，并不總是因為你的錯誤。
我們通過犯錯誤來學習，但是做好準備比不愉快的驚喜要好。今天我們將討論web項目中的風險管理。我認為這將是所有Joomla、WordPress和Drupal開發人員的普遍課程，包括網頁設計師。
風險管理是什么?
任何可能導致你無法達到或超過你已確定的項目目標的事情，如果發生，都被認為是一種風險。您的web項目越復雜，您就越有可能遇到一些不像您預想的那樣工作的方面。因此，如果你直面這種變化的可能性，如果你計劃從項目一開始就把他們不受歡迎的后果最小化，你就有最大的成功機會。記住，有時即使是在非常簡單的項目中，也可能會出錯。風險可以影響人，過程，技術和資源
根據官方的定義，風險管理是一個持續的過程，以識別、分析、評估、接受和處理損失風險，并監控風險控制和財務資源，以減輕損失的負面影響。風險管理包括理解、分析和解決風險，以確保您和您的客戶實現他們的目標。風險管理關注的是所有的損失風險，而不僅僅是那些可以被保險的風險。風險管理為成功完成項目提供了最好的機會，盡管環境的變化是不確定的。
下面的模式顯示了您應該如何管理潛在的風險。
風險示例以及如何處理它們
在Joomla和WordPress中處理客戶端和IT安全方面的問題，沒有任何經驗，會增加你面對這些問題的機會。從項目開始的時候開始管理風險，并在整個過程中繼續這樣做。
| 分享描述 | 概率 | 結果 | 預防措施/減少負面影響 |
| 無法得到新網站的所有文本內容 | 高（如果這個用戶總是很忙，或者這是他的第一個網站） | 你不能即使完成項目，延遲可能需要為下一個項目流出時間 | 你可以建議客戶雇傭文案作者 |
| 客戶不知道他真正需要什么 | 高（如果這是客戶的第一個網站，或者客戶不太了解他真正想要的是什么） | 長時間的耽擱，大量的變化額外的開支，雙方的刺激 | 合同中的精確工作范圍，對任何重大變更的額外付款，或者您可以將整個項目分成小部分，從最需要的特征開始。你也應該花更多的時間和客戶談談他們的需求和預算。 |
| 無法正確訪問CMS管理員面板。 | 中 | 你無法從惡意軟件中清除網站或根據合同進行更改。 | 測試所有的訪問數據在第一天，當你將得到他們，閱讀如何恢復登錄和密碼到CMS，如果你只有訪問FTP。 |
| 購買了在這個項目中不會用到的照片，因為客戶已經改變了主意。 | 高 | 額外費用。 | 在第一次預覽中，使用來自股票的水印或使用免費圖像的照片。讓客戶自己購買照片。或者讓他自己制作照片。 |
| 在項目的中期，客戶會說他不需要一個網站，或者他找到了一個更便宜的網站管理員。 | 中/低 | 浪費時間，以及費用 | 提前支付或簽訂相關合同。 |
雖然它可能需要一點前期工作，但積極地管理項目的風險總是會帶來回報。每一件事都是企業成長的機會，抑或是阻礙你成長的障礙。
